Делозор

Контроль процессов
в ваших системах

Егор
Лысенко

Управляющий партнёр «Линии права», автор проекта «Делозор»

Помогаю руководителю связать данные, ответственного и следующий шаг. Начинаю с процессов, которые знаю из собственной практики.

Обсудить задачу
Егор Дмитриевич Лысенко
Фотография с личного сайта Егора Лысенко.

Управление
из практики

Я управляющий партнёр юридической компании «Линия права». Моя профессиональная среда — работа с делами, документами, обращениями и ответственностью перед клиентом. В официальном профиле компании моя зона работы описана как развитие практики банкротства физических лиц и цифровых сервисов: проверка данных, отчётность и контроль этапов.

В такой работе быстро становится видно: запись в CRM и выполненная задача ещё не означают, что процесс завершён. Документ может остаться в переписке, обещание менеджера — без следующего контакта, а подтверждение оплаты — без понятной связи с договором. Руководителю приходится восстанавливать картину по нескольким источникам.

«Делозор» я развиваю из этой управленческой задачи. Начинаем с конкретного участка работы: описываем, что должно происходить, где это подтверждается и кто отвечает за следующий шаг. Затем определяем, что можно проверить автоматически, а где необходима оценка человека.

Как я работаю

От задачи к системе

Сначала разбираем один повторяющийся процесс и его владельца. После этого выбираем настройки CRM, готовый продукт или отдельный инструмент.

Основание видно

Сигнал должен вести к доступному источнику и понятному следующему шагу. При неполных данных проверка остаётся незавершённой.

Результат проверяем

До запуска договариваемся о критериях: что считаем пропуском, как замечаем ошибку и сколько времени занимает разбор.

Что за этим
стоит

В собственной бизнес-системе «Линии права» уже есть рабочие инструменты для обращений, сопровождения, финансовых документов и обучения сотрудников. На странице кейсов я показываю три направления этой внутренней практики. Это проекты одной компании, а не вымышленные внедрения у разных заказчиков.

В клиентском проекте моя роль — помочь сформулировать задачу, согласовать границы внедрения и критерии результата. Я смотрю на автоматизацию со стороны руководителя: кто будет пользоваться инструментом, как он узнает об ошибке и что изменится в ежедневной работе.

Особенно хорошо мне знакомы процессы юридических компаний и сервисного бизнеса. Для других отраслей сначала разбираем исходные данные и правила работы. Готовый сценарий на сайте помогает начать разговор, а состав реального внедрения определяется на обследовании.

Посмотреть внутренние проекты

Публичные
профили

Лысенко Егор Дмитриевич. Профессиональная роль и юридическая практика представлены на официальных страницах.

Профиль в «Линии права» Личный сайт Подготовить задачу для обследования

Три рабочие
ситуации

Иллюстрации контроля в «Делозоре». Демонстрационные данные помогают разобрать принцип работы инструмента.

Дела БФЛ

Контроль остановившихся дел по банкротству физических лиц: документы, ответственные и следующий шаг.

Описание решения
Вымышленный пример: Дело ждёт справку. В чек-листе нет справки о доходах. Согласованный срок прошёл. Следующий шаг: Анне — проверить документ и согласовать срок с клиентом.
ДозорДело Д-1042

Дело ждёт справку

Основание
В чек-листе нет справки о доходах. Согласованный срок прошёл.
Следующий шаг
Анне — проверить документ и согласовать срок с клиентом.

Пример CRM · чек-лист дела

Пример интерфейса · все данные вымышлены

Продажи

Контроль потерянных заявок и обещаний менеджеров поверх существующей CRM.

Описание решения
Вымышленный пример: Обещание без подтверждения. Предложение обещано. Подтверждение отправки в доступных событиях не найдено. Следующий шаг: Илье — проверить отправку и назначить следующий контакт.
ДозорСделка С-208

Обещание без подтверждения

Основание
Предложение обещано. Подтверждение отправки в доступных событиях не найдено.
Следующий шаг
Илье — проверить отправку и назначить следующий контакт.

Пример CRM · переписка и задачи

Пример интерфейса · все данные вымышлены

Сверка оплат

Проверка неоднозначных оплат и расхождений между согласованными источниками учёта.

Описание решения
Вымышленный пример: Кому зачислить?. Вымышленные 12 000 ₽ подходят двум договорам. Уникального идентификатора нет. Следующий шаг: Ольге — проверить основание. До подтверждения учёт не меняется.
ДозорПоступление П-318

Кому зачислить?

Основание
Вымышленные 12 000 ₽ подходят двум договорам. Уникального идентификатора нет.
Следующий шаг
Ольге — проверить основание. До подтверждения учёт не меняется.

Пример выгрузки · поступления

Пример интерфейса · все данные вымышлены